Il Welfare Aziendale è ormai da anni una «leva» strategica sempre più diffusa nello sviluppo delle politiche di people management oltre che per il benessere dei lavoratori, la conciliazione vita-lavoro, la Responsabilità Sociale d’Impresa, la contrattazione e il dialogo sociale. Inoltre, sempre più spesso, è uno strumento capace di promuovere reti territoriali multi-stakeholder che favoriscono l’incontro tra domanda e offerta di servizi in una logica di prossimità, generando così impatto sociale per la comunità.

Il Welfare Aziendale non è solo «compensation & benefit», ma riguarda misure che contribuiscono al benessere dei lavoratori e alla sostenibilità dei luoghi di lavoro e dei territori.

Ma cosa vuol dire «benessere»? Come l’azienda può generare valore condiviso, presente e futuro? Come può un piano di Welfare Aziendale mettere in campo delle azioni coerenti con quanto tracciato dall’Agenda 2030 e dal BES di Istat impattando concretamente sul benessere del lavoratore e sul territorio?